صفحه اصلی > معرفی شرکت > ساختار سازماني > دفتر سازماندهي و بهبود روشها
شرح وظايف دفتر سازماندهي و بهبود روشها
لینک به صفحه مدیريت
بررسي و مطالعه مستمر بر اساس ماموريت،اساسنامه و استراتژي سازمان به منظور طراحي مناسب ترين ساختار سازماندهي پستهاي سازماني.
انجام مطالعات و بررسيهاي مربوط به سازماندهي ، تشكيلات و طبقه بندي مشاغل حوزه ستادي و بهره برداري و
ارائه طرحهاي لازم در اين زمينه.
تهيه نمودار تشكيلاتي پستهاي سازماني اعم از كلي و تفصيلي و اصول وظايف حوزه ستادي و بهره برداري.
جمع آوري ، تجزيه ، تحليل و ارزشيابي اطلاعات براي تهيه طرحهاي تشكيلاتي.
تبادل نظر با مديران و كارشناسان ذيربط در وزارت نيرو وشركت توانير و ساير سازمانها.
تحقيق و بررسي بمنظور آشنايي با نوع سازمان و روشهاي مورد عمل ساير شركتها و سازمانهاي وابسته از طريق تماس و بازبيني شركتها و سازمانهاي ذيربط.
همكاري درتهيه و تدوين دستورالعملهاي مربوط به طرحهاي طبقه بندي مشاغل.
اجراي طرحهاي طبقه بندي مشاغل كارگري و كارمندي.
تعيين ، تدوين ، اصلاح ، بازنگري و ابلاغ شرح وظايف ، مسئوليتها و اختيارات پستها و واحدهاي سازماني بر اساس ساختار سازماني مصوب.
مطالعه انجام كار بر اساس تكنيك هاي زمان سنجي ، كارسنجي و تحليل سيستم ها.
انجام امور مربوط به دبيرخانه كميته تشكيلات و نيروي انساني و كميته طبقه بندي مشاغل كارگري.
انجام اقدامات لازم و هماهنگي جهت اجراي سيستم ارزشيابي عملكرد كاركنان.

تعداد بازديد كننده : echo showcounter($path);?>
تاريخ به روز رساني :09/05/90
 منبع : دفتر سازماندهي و بهبود روشها

|