صفحه اصلی > معرفی شرکت > ساختار سازماني > دفتر سازماندهي و بهبود روشها

شرح وظايف دفتر سازماندهي و بهبود روشها


لینک به صفحه مدیريت

•  بررسي و مطالعه مستمر بر اساس ماموريت،اساسنامه و استراتژي سازمان به منظور طراحي مناسب ترين ساختار سازماندهي پستهاي سازماني.

•  انجام مطالعات و بررسيهاي مربوط به سازماندهي ، تشكيلات و طبقه بندي مشاغل حوزه ستادي و بهره برداري و
ارائه طرحهاي لازم در اين زمينه.

•  تهيه نمودار تشكيلاتي پستهاي سازماني اعم از كلي و تفصيلي و اصول وظايف حوزه ستادي و بهره برداري.

•  جمع آوري ، تجزيه ، تحليل و ارزشيابي اطلاعات براي تهيه طرحهاي تشكيلاتي.

•  تبادل نظر با مديران و كارشناسان ذيربط در وزارت نيرو وشركت توانير و ساير سازمانها.

•  تحقيق و بررسي بمنظور آشنايي با نوع سازمان و روشهاي مورد عمل ساير شركتها و سازمانهاي وابسته از طريق تماس و بازبيني شركتها و سازمانهاي ذيربط.

•  همكاري درتهيه و تدوين دستورالعملهاي مربوط به طرحهاي طبقه بندي مشاغل.

•  اجراي طرحهاي طبقه بندي مشاغل كارگري و كارمندي.

•  تعيين ، تدوين ، اصلاح ، بازنگري و ابلاغ شرح وظايف ، مسئوليتها و اختيارات پستها و واحدهاي سازماني بر اساس ساختار سازماني مصوب.

•  مطالعه انجام كار بر اساس تكنيك هاي زمان سنجي ، كارسنجي و تحليل سيستم ها.

•  انجام امور مربوط به دبيرخانه كميته تشكيلات و نيروي انساني و كميته طبقه بندي مشاغل كارگري.

•انجام اقدامات لازم و هماهنگي جهت اجراي سيستم ارزشيابي عملكرد كاركنان.



بازگشت به بالا

تعداد بازديد كننده :

تاريخ به روز رساني :09/05/90

منبع : دفتر سازماندهي و بهبود روشها


بازگشت به بالا