صفحه اصلی > معرفی شرکت > ساختار سازماني > دفتر مديريت استراتژيك و بهره وري

شرح وظايف دفتر مديريت استراتژيك و بهره وري


لینک به صفحه مدیريت

•  برنامه ريزي و همكاري در تهيه و تنظيم خط مشي، آرمان و برنامه استراتژيك شركت و به روز نمودن آن.

•  همكاري ، پيگيري و نظارت در جاري سازي خط مشي و برنامه استراتژيك شركت در كليه واحدها.

•  ايجاد زمينه هاي مساعد جهت مشاركت كاركنان در تصميم گيريها از طريق نظام پيشنهادات.

•  بهنگام نمودن نظامنامه كيفيت و روشهاي اجرايي سيستمهاي مديريت كيفيت و پيگيري و نظارت در جاري سازي آنها در كليه واحدها.

•  استفاده از علوم و فنون روز براي توسعه ، بهبود و سرآمدي شركت.

•  مطالعه ، انتخاب و پيشنهاد استقرار سيستمهاي مديريتي بر اساس نياز شركت و اولويتهاي موجود به منظور بهبود مديريت و عملكرد شركت.

•  اجراي مؤثر فرآيند ارزيابي و خود ارزيابي ( برنامه ريزي جهت اجراي فرآيند ارزيابي در شركت به صورت ادواري ، ارائه نتايج ارزيابي به مديريت و ارائه پروژه هاي بهسازي پس از اعلام نتايج ارزيابي ) .

•  انجام برنامه ريزي هاي سالانه جهت برگزاري مميزي ها ، نظارت بر اجراي مؤثر برنامه مميزي و حصول اطمينان از انجام اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه.

•  مديريت فرايندها بر اساس شاخصهاي تعريف شده به منظور بهبود مداوم فرايندها در سازمان.

تعداد بازديد كننده :

تاريخ به روز رساني :09/05/90

منبع : دفتر مديريت استراتژيك و بهره وري